CEİD

Bu proje Avrupa Birliği tarafından finanse edilmektedir.

TÜRKİYE'DE KATILIMCI DEMOKRASİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ:
TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNİN İZLENMESİ PROJESİ

2019’da İzlanda Dört Günlük Çalışma Haftasını Onayladı: Neredeyse Altı Yıl Sonra Z Kuşağı’nın Tüm Öngörüleri Gerçekleşti

2019 yılında İzlanda, dört günlük çalışma haftasını resmi olarak onaylayan ilk ülkelerden biri olarak manşetlere çıktı. Ancak tek bir kapsayıcı yasa çıkarmak yerine ülke, işletmelere ve çalışanlara daha kısa çalışma haftalarını veya azalan saatleri müzakere etme imkanı tanıdı. Neredeyse altı yıl sonra, Z Kuşağı’nın bu modelin faydalarına dair öngörüleri sadece doğru çıkmakla kalmadı, aynı zamanda çalışma ve yaşam üzerindeki derin etkisini de ortaya koyduğunu net bir şekilde gösteriyor.

İlk Endişeler Hızla Giderildi

İzlanda bu yolculuğa ilk başladığında pek çok kuşku vardı. Verimliliğin düşeceğini, işletmelerin maliyetlerinde artış yaşayacağını veya daha az çalışma saatiyle hizmet standartlarının sürdürülmesinin zor olacağını insanlar merak ediyordu. Aslında bu endişeler yalnızca İzlanda’da değil, dünya genelinde de dile getirildi.

Ancak 2015 yılında 2.500 çalışanla (iş gücünün yaklaşık %1’i) başlayan pilot programının sonuçları bu korkuları hızla giderdi. 2019’a doğru program genişledi ve İzlanda’da çalışanların yaklaşık %90’ı azaltılmış saatlerle çalışıyordu—haftada 40 olan tipik saatler yerine 36 saat, ücret kaybı olmadan.

İnanılması güç olsa da, verimlilik sadece istikrarlı kalmakla kalmadı; bazı sektörlerde gerçekten arttı. Çalışanlar stresin azaldığını ve iş-yaşam dengesinin iyileştiğini bildirdi; bunlar, Z Kuşağı’nın hedefleriyle uyumlu kritik faktörlerdi.

Bu değişim, ruh sağlığı ve genel esenlik üzerinde belirgin olumlu bir etkiye sahip oldu. Saatleri azaltmanın, daha sağlıklı ve mutlu çalışanları teşvik etmenin anahtarı olabileceği ortaya çıktı.

Başarıda Teknoloji Önemli Rol Oynadı

İzlanda deneyiminin öne çıkan unsurlarından biri, bunun aynı zamanda toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmesiydi.

Kısa çalışma haftası, erkekleri aile yaşamına daha fazla katılmaya teşvik etti. Ofise bağlı olan saatlerin azalmasıyla, birçok erkek çocuklarıyla daha fazla vakit geçirmeye ve ev içi sorumlulukları daha dengeli paylaşmaya başladı.

Bu durum, ev içi işlerin ve ebeveynlik görevlerinin cinsiyetler arasında daha dengeli bir dağılımına yol açtı.

Belçika gibi bazı ülkelerin dört günlük haftayı kalan günleri uzatarak uyguladığına karşın İzlanda, çalışanlardan diğer günlerde daha uzun saatler çalışmasını istemeden tam ücretleri sürdürdü. Bu nasıl mümkün oldu?

Dijital altyapıya yapılan muazzam yatırımlar sayesinde İzlanda dünyanın en iyi internet bağlantılarından birini, hatta uzak kırsal bölgelerde bile geliştirdi. Bu dijital altyapı, uzaktan çalışmayı desteklemek için hayati öneme sahip oldu ve çalışanlar ofiste daha az saat çalışırken bile işletmelerin üretkenliğini sürdürmelerine olanak tanıdı.

Dijital teknolojiye gömülü olarak büyüyen Z kuşağı için esnek bir çalışma haftasına uyum sağlamak neredeyse sorunsuzdu. Uzaktan çalışma ve dijital iletişime olan rahatlıkları, dört günlük çalışma haftasına kesintisiz geçişi kolaylaştırdı.

Dünya İçin Bir Model

İzlanda’daki daha kısa çalışma haftasının etkileri ofis sınırlarını çok aşan bir yayılım gösterdi. Birçok İzlandalı artık daha yüksek bir yaşam kalitesinin tadını çıkarıyor; boş zaman, aile ve sosyal aktivitelere daha fazla zaman ayırabiliyorlar.

Önceki katı programlardan kaynaklanan stresin azalması, hem kişisel hem de profesyonel yaşamda daha yüksek mutluluk ve tatmin getirdi.

Bir aktivist ve öğretmen olan María Hjálmtýsdóttir, etki hakkında şöyle dedi: “Çalışma haftasının kısalması İzlanda için büyük bir başarıdır. Bizim için yüzde 90’lık bir paya sahip olan 36 saatlik haftanın, daha az stres, daha yüksek iş tatmini ve hayatın tadını çıkarmak için daha çok zaman anlamına geldiği görülüyor.”

İzlanda’nın deneyi, Almanya, Portekiz, İspanya ve Birleşik Krallık’ta yürütülen pilot programlarla diğer ülkeler için ilham verici bir örnek olarak hizmet ediyor.

Belçika dört günlük çalışma haftasını destekleyen yasa çıkarmış olsa da, kaybedilen saatleri daha uzun çalışma günlerinde telafi etmelerini şart koşuyor; bu da yaygın benimsenmesini sınırlıyor.

Ancak İzlanda deneyimi, bazı önemli siyasi soruları gündeme getirdi. Dört günlük çalışma haftasının başarısı inkâr edilemezken, İzlanda’nın Avrupa Birliği üyeliği olasılığı etrafında süregelen tartışmalar ulusu bölmeye devam ediyor.

Erken seçimler yaklaşırken vatandaşlar bu kritik konu üzerinde görüşlerini ifade etme şansına sahip olacaklar; AB entegrasyonu fikrini yalnızca bazı siyasi partiler destekliyor.

Devam eden siyasi tartışmalara rağmen İzlanda’nın deneyimi, dört günlük çalışma haftasının yalnızca uygulanabilir olmakla kalmayıp, aynı zamanda çalışanlar ve toplum için ölçülebilir faydalar sağladığını gösterdi.

Ülke, insan refahını ön planda tutan bir model yarattı ve çalışma geleceğinin daha sürdürülebilir ve insancıl olabileceğini gösterdi.

Generation Z bu değişikliği savunmada kilit bir rol oynadı ve çalışmanın geleceğine dair öngörüleri artık yalnızca dileklerden ibaret değil—gerçeğe dönüştü. İzlanda’nın başarısı, böyle reformları benimsemekle daha sağlıklı ve daha üretken bir iş gücü ile iş-yaşam dengesini yalnız üretkenliğe odaklı olmayan bir toplum yaratabileceğini gösteriyor.