Ülke küresel uzay ekonomisinden daha büyük bir pay almaya çalışırken, özel şirketler de Hindistan’ın uzay hedeflerini yeniden şekillendiriyor, roketler ve uydular inşa ediyor.
Sektörün 2020’de özel oyunculara açılmasından bu yana Hindistan, 400’den fazla uzay girişimine ev sahipliği yaptı ve yalnızca geçen yıl 150 milyon dolar dahil olmak üzere 500 milyon dolardan fazla yatırım çekti.
Skyroot Aerospace kurucu ortağı Pawan Chandana gibi girişimciler için dönüşüm kritik bir ana ulaşıyor.
Skyroot, Hindistan’ın ilk özel olarak geliştirilen yörünge sınıfı roketini 4 Ağustos’tan önce fırlatmayı planlıyor ve bu da ülkenin ciddi bir ticari uzay yarışmacısı olarak gelişinin sinyalini veriyor.
Chandana AFP’ye “Bu Skyroot ve Hindistan için bir dönüm noktası” dedi.
Hindistan şu anda uzay ekonomisine 8,4 milyar dolar, yani küresel pazarın yaklaşık %3’üne değer veriyor, ancak bu rakamı yedi yıl içinde beş kat artırmayı hedefliyor.
Ülkenin hedefleri, düşük maliyetli misyonları küresel çapta tanınan Hindistan Uzay Araştırma Örgütü’nün (ISRO) onlarca yıldır yaptığı yatırımlara dayanıyor.

Hindistan, 2014 yılında Mars yörüngesine uzay aracı yerleştiren ilk Asya ülkesi oldu ve 2023’te aya yumuşak iniş yapmayı başardı; bunu başaran yalnızca dördüncü ülke oldu.
Özel şirketler, mirasın yeni kurulan şirketlerin yükselişinin temelini oluşturduğunu söylüyor.
2018 yılında Skyroot’u kurmak için ISRO’daki güvenli işinden ayrılan 35 yaşındaki Chandana, “60 yıldır inşa edilenin omuzlarında duruyoruz” dedi.
Başarılı girişimler
Skyroot, ISRO ile ortaklık kuran ilk girişim oldu ve 2022’de Hindistan’ın ilk özel yapım yörünge altı roketini fırlattı.
Telangana’daki genişleyen “Sonsuzluk” kampüsü, her ay bir yörünge roketi inşa etme kapasitesine sahip, bu da özel ekosistemin ne kadar hızlı genişlediğini yansıtıyor.
Chandana, ülkenin “temel temel unsurlarının” ve köklü fırlatma rampalarının Skyroot’un başarısının temel unsurları olduğuna inanıyor.
“Binden fazla başarılı girişimin çeşitli işler yapması için en uygun ortam burası” dedi.
Özel ekosistem fırlatma araçlarının çok ötesine uzanıyor.

Bengaluru’da Pixxel Space, Hindistan, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri’ndeki ticari müşterilere ve devlet kurumlarına Dünya gözlem verileri sağlayan hiperspektral görüntüleme uyduları inşa ediyor.
Google dahil yatırımcılar tarafından desteklenen Pixxel, verilerini toprak sağlığının izlenmesi ve madencilik sahaları gibi uygulamalar için kullanıyor.
Kurucu ve CEO Awais Ahmed, sektörün açılmasının ISRO’nun araştırma ve keşfetmeye odaklanmasına, özel firmaların ise ticari fırsatları takip etmesine olanak sağladığını söyledi.
“Doğası gereği ticari olan uydular inşa edip işleteceğimizi söyleme görevini üstleniyoruz” dedi.
“Yalnızca ülkenin kurumları içinde gerekli olan veriler için değil, aynı zamanda bu hizmeti küresel olarak ihraç etmek için de.”
Dünya gözlem uydu şirketi GalaxEye’ın kurucusu Suyash Singh, son zamanlardaki jeopolitik çatışmaların dünya çapında uydu görüntülerine olan talebi artırdığını söyleyerek, uzay ve güvenlik arasındaki artan örtüşmenin altını çizdi.
AFP’ye verdiği demeçte, “Hükümetlerden doğrudan bir talebimiz yok. Ancak bu belirli ülkelerde kanal ortağı olan kişilerden talepler vardı.” diyerek, bunların son zamanlarda yaşanan her çatışmada dinlendiğini ekledi.
“Kısa vadede veya yakın gelecekte odak noktamız daha çok savunmaya yöneliktir” dedi.

‘Ayaktan ayağa’
Geçen hafta GalaxEye, Hindistan’ın en büyük özel yapım uydusu ve dünyanın ilk çok sensörlü OptoSAR uydusu olan Drishti ile bağlantısını kaybettiğini duyurdu.
Ancak başarısızlık, deneyimi “fantastik” olarak nitelendiren Singh’i caydırmadı.
“Uzay affetmez… Bu sınıftan bir uydu inşa eden Hindistan, en azından özel bağlamda bunu hiçbir zaman yapmadı. Biz de bunu yapabildik.”
Singh, 2030 yılı civarında “verileri ışınlayan ve tüm dünyaya hizmet veren tam teşekküllü bir takımyıldız” olmak istiyor.
“Uzay Hindistan’ın başarı öyküsü haline gelmeli” dedi.
Artan ivmeye rağmen kurucular zorlukların devam ettiğini söylüyor.
Uzmanlaşmış yetenek ve sermayeye erişim zor olmaya devam ediyor ve bu durum hükümet desteğini hayati hale getiriyor.
Ahmed, Hindistan’ın ABD ve Çin gibi ülkelerle “tepeden tırnağa” mücadele edebilmesi için hala kat edilmesi gereken uzun bir yol olduğunu söyledi.
Ahmed, “Hükümetin böyle bir sektör için devreye girmesi ve ‘risk alan biz olacağız, ilk destekçi biz olacağız’ demesi gerekiyor” dedi.
Chandana, devlet kurumlarının gelişmekte olan firmalar için “çıpa müşteri” haline gelebileceğini söyleyerek bu görüşü yineledi.
“Bu sektördeki çok büyük özel şirketler ulusal varlıklardır… tıpkı SpaceX’in ABD için olduğu gibi” dedi.




